미래에셋자산운용 미래에셋자산운용이 신상품 개발과 지수 설계, 외부 기관과의 협의 기능 등을 한데 묶어 상장지수펀드(ETF) 상품 경쟁력 제고에 집중하는 ‘ETF전략본부’를 신설한 것으로 파악됐다. 운용사 간 경쟁이 치열해진 가운데 상품 기획부터 유관 기관과의 조율까지 아우르는 의사결정 체계 구축에 힘을 싣는 모습이다. 28일 금융투자 업계에 따르면 미래에셋자산운용은 올 6월 말 김남기 ETF운용부문 대표 산하에 ETF전략본부를 신설하는 조직 개편을 단행했다. 새 본부는 신상품 아이디어 발굴·개발, ETF 콘셉트·투자전략 설계, 기초지수 방법론 검토·설계 등을 담당한다. 우선 기존 ETF 운용 인력 등을 재배치해 3~4명 안팎의 소규모 조직으로 출범했고 최근 경력직 채용을 시작하며 추가 인력 확보도 진행 중이다. 신설된 본부는 유관 기관들과의 소통 역할도 수행하게 된다. ETF를 시장에 내놓기 위해서는 한국거래소와 상장 요건 등을, 지수사업자와는 기초지수 구성과 방법론을 논의하는 과정이 필요하다 알라딘 . 상품 개발과 지수 방법론 설계 등을 담당하는 조직에 커뮤니케이션 기능을 더하면서 사실상 대관 역량을 강화하는 행보다. 관련 업무를 한 조직에서 연결해 상품 출시 과정에서 발생 가능한 소통 병목을 줄이려는 취지로 풀이된다. 올해 중소형 운용사까지 신상품 경쟁에 적극적으로 뛰어들고 있는 가운데 상품이 세분화되면서 외부 이해관계자와 긴밀한 협업의 중요성은 커지고 있다. 대표지수 ETF와 달리 테마·전략형 ETF는 운용사 브랜드보다 투자 수요를 빠르게 포착해 차별화된 구조로 구현하는 역량이 중요해졌다는 평가다. 상품 콘셉트에 맞춰 지수 방법론을 설계·변경하는 과정에서 편입 종목과 비중, 리밸런싱 조건 등을 두고 협업해야 할 영역도 넓어지고 있다. 실제로 미래에셋자산운용은 올 6월 ‘TIGER 미국우주테크’의 스페이스X 편입 과정에서 지수사업자와의 조율을 통해 계획을 변경하기도 했다. 네임드 달팽이 당초 상장 당일부터 편입하는 방안을 공지했지만 상장 초기 수급 부담과 시장 충격 가능성이 제기되자 논의 끝에 수시 리밸런싱 일정을 변경하지 않기로 했다. 이에 미래에셋자산운용도 기존 방법론에 따라 상장 후 2거래일(T+2)에 편입하는 방향으로 선회하며 투자자 사이에서는 혼선이 빚어진 바 있다. 상품 개발과 대고객 마케팅 기능도 재배치했다. 지난해 5월 삼성자산운용 출신 최창규 이사를 ETF리서치본부장으로 영입한 뒤 이번 개편에서는 마케팅 조직 산하 ETF컨설팅본부장으로 이동시켰다. 최 이사는 시장 분석과 투자자 교육·콘텐츠 등 기존 대외 활동을 이어가는 한편 신상품과 관련한 사안들은 신설된 본부에 맡기면서 조직 체계상으로도 상품 전략과 마케팅 기능 사이 경계가 한층 명확해졌다. 한 자산운용사 관계자는 “인력 유출입이 많은 업계에서 상품을 이해하면서 판매 채널과 투자자를 동시에 상대할 수 있는 인력과 조직은 여전히 희소한 상황”이라며 “이번 개편은 각 조직의 전문성을 높이는 동시에 기능 간 역할과 연결고리를 재정비하려는 움직임으로 보인다”고 말했다. strong>