반도체 제조 장비 업체 A사는 지난달 22일 노동조합이 파업에 돌입하자 사흘간 직장 폐쇄로 맞섰다. 전날까지 9차례 본교섭을 이어갔지만 접。을 찾지 못하면서 노사 갈등은 정면충돌로 번졌다. 노조는 실질적인 피해도 없는 상황에서 무리하게 직장 폐쇄를 했다고 비판하고 사측은 비조합원 보호와 시설 관리를 위한 방어권 행사였다고 맞서고 있다. 주류 업체 B사의 노사 갈등도 900일을 넘겼다. 지난해 부분 직장 폐쇄 이후 손해배상 소송과 폭로전이 이어지면서 노조는 결국 오너 일가의 직접 교섭까지 요구하고 있다. 8일 노동계에 따르면 연공서열형 임금체계와 기업별 노조 중심의 교섭 구조가 맞물리면서 임금 협상도 갈수록 경직되고 있다. 근속에 따라 임금이 누적되는 구조에서는 노조가 기존 조합원의 임금 수준을 지키고 높이는 데 교섭력을 집중할 유인이 커지는 반면 기업은 한 번 올린 임금이 장래 인건비 부담으로 누적되는 만큼 쉽게 양보하기 어렵다. 분규 건수 자체는 줄고 있지만 대형 사업장을 중심으로 노사가 한 치도 물러서지 않는 ‘전면전’ 양상이 두드러지는 배경이다. 서울경제신문이 기업 노무 담당 임원과 교수 등 노동 전문가 102명을 대상으로 실시한 설문에서도 노동시장 전환의 최대 걸림돌로 ‘대립적 노사 관계 및 사회적 대화 부재(21.5%)’가 꼽혔다 야마토게임 무료 다운 받기 . 대형 사업장으로 분규가 쏠리는 현상도 뚜렷하다. 고용노동부에 따르면 전체 분규 가운데 1000인 이상 사업장이 차지하는 비중은 2021년 30.3%(119건 중 36건)에서 지난해 41.5%(123건 중 51건)로 4년 새 11.2%포인트 높아졌다. 파업 횟수는 서서히 줄어들고 있지만 한 번 발생하면 노조가 사실상 총력전에 나서는 양상이다. 한국노동연구원의 사업체 패널 심층 조사에서 파업 발생 확률은 2021년 3.5%에서 2023년 1.3%로 낮아졌지만 파업 사업장의 조합원 참여율은 2017년 52.5%에서 2023년 92.9%로 치솟았다. 소규모·부분 파업보다 조합원 대부분이 참여하는 쟁의가 늘면서 생산 차질의 파급력도 커질 수 있다는 분석이다. 갈등의 중심에는 임금이 있다. 사업체 패널 조사에서 파업 발생 사유 중 임금 관련 항목의 비중은 2011년 63.8%에서 2021년 96.6%로 높아진 뒤 2023년에는 100%를 기록했다. 해고자 복직(76.9%)과 비정규직 문제(79.2%)까지 동시에 쟁.이 되면서 임금·고용·인사 문제가 복합적으로 얽히는 양상이다. 우주전함 야마토 게임 특히 연공급 아래에서는 임금 인상분이 당해 연도에 그치지 않고 장래의 인건비에도 누적돼 노사 모두 교섭에서 물러서기 어려운 구조가 만들어진다는 지적이 나온다. 올 3월 시행된 개정 노조법은 이런 경직된 노사 관계에 추가 변수로 작용하고 있다. 경영상 결정에 따른 구조조정이나 정리해고도 쟁의 대상이 될 수 있도록 범위가 넓어지고 노조에 대한 손해배상책임도 제한되면서 경영계에서는 파업의 파급력이 커질 수 있다고 우려한다. 하청노조가 일정 요건 아래 원청을 상대로 직접 교섭할 수 있게 된 。도 부담이다. 김소희 국민의힘 의원실에 따르면 지난달 14일 기준 하청노조로부터 교섭 요구를 받은 원청 사업장은 456곳, 교섭을 요구한 하청노조는 1218개로 조합원은 17만 9511명에 달했다. 수직 계열화가 강한 산업에서는 대기업 노사의 갈등이 협력 업체까지 번질 가능성도 크다. 대기업의 높은 임금 인상 부담이 납품 단가와 투자 여력에 영향을 주는 상황에서 원·하청 교섭 갈등까지 겹치면 생산 차질이 산업 생태계 전체로 확산될 수 있어서다. 이상호 한국노동산업학회 회장은 “기업별 노사 관계 아래에서 대기업 노사의 협약 결과가 하청 업체 등 산업 생태계에 부담을 주는 경우가 많다”며 “대기업 노사가 사회적 책임을 함께 짊어지고 하청에 실질적인 지원을 해야 한다”고 말했다. font-weig