생산 불균형 및 불안정노동 해소를 위한 고용안정위원회 개최 요구!

7기 1년차 정기대의원회의에서 확정한 사업계획의 실천입니다.

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노동조합은 지난 12월 29일 지회 정기대의원회의를 통해 특정 워크센터의 불안정노동이 매우 심각하게 악화되고 있는 만큼 현장의 생산 불균형 및 불안정노동 해소를 시급히 해결해야할 과제로 설정하고 사업계획으로 확정한 바 있습니다.

이에 2010년, 2011년 인력운영 실태 및 2012년 사업계획에 의거한 인력운영계획에 관한 자료를 회사에게 요청하여 검토, 분석을 통해 보고서를 작성하고, 1월 18일 확간회의를 통해 결과를 보고하고 이후 대응방안에 대한 논의를 거쳐 1월 19일 회사에게 공문을 통해 공랭식 오일쿨러의 생산재배치 및 소속조합원의 인력재배치에 관한 사항을 안건으로 하는 고용안정위원회 개최 요구를 하였습니다.

조합원 동지여러분!

이미 확간회의를 통해 자료를 배포하였지만 노동조합의 검토, 분석 결과를 간단히 살펴보면 신 회사 갑을오토텍으로 출범 이후 회사는 지난 2년간 괄목할 만한 성장을 하였으며 2012년에도 회사의 사업계획 중 불확실한 점을 배제하더라도 전년대비 최소한 10%대의 생산물량 증가가 이루어질 것으로 파악되고 있습니다.

다만 오일쿨러는 적용차종의 단종으로 2011년 대비 49.6%의 생산물량이 감소하고 이후에도 갈수록 줄어들다가 결국 생산물량이 없어질 것으로 파악되며, 중대형CAC 및 C/M도 가용인원 대비 생산인원에 여유가 있는 것으로 파악되고 있습니다.

그중 중대형CAC 및 C/M은 장시간의 초과노동이 반영된 점과 이미 일부 전환배치가 이루어진 점 등을 고려할 때 조정이 가능한 것으로 판단되지만 오일쿨러는 단종으로 인한 가용인원 대비 생산인원의 대폭적인 여유가 불가피한 상황으로 결국에는 없어지게 될 오일쿨러 생산 업무에 대한 재배치와 불안정노동에 시달리고 있는 소속 조합원 12명에 대한 인력재배치가 불가피한 상황입니다.

이에 노동조합은 검토, 분석한 결과를 토대로 노사간 협상을 통해 생산재배치 및 인력재배치에 관한 원칙과 기준을 설정할 것입니다. 이후 설정된 원칙과 기준 범위 내에서 단체협약에 따라 오일쿨러 워크센터 소속 조합원 12명에 대한 전환배치가 이루어질 것입니다.

조합원 동지여러분!

지난 모딘 시절 우리는 회사의 어처구니없는 경영으로 인해 일거리가 대폭 감소하여 고용불안과 임금축소 등의 어려움을 겪어왔습니다. 이런 이유로 그동안 현장에서는 전배를 희망하는 조합원은 있지만 전배를 받으려는 워크센터는 없는 등 워크센터 간, 조합원 간에 이런저런 이해관계가 발생해 왔으며 이로 인한 갈등 또한 빈번했습니다.

하지만 동지여러분, 오일쿨러에 소속되어 있는 조합원들도 우리의 동지입니다. 또한 수냉식 오일쿨러를 중국 모딘에 넘겨줄 때 이미 예견되었던 피해자이기도 합니다. 이후 진행되는 상황에 대한 조합원 동지들의 적극적인 이해와 협조, 그리고 지속적인 관심과 배려를 부탁드립니다.

즐거운 설을 맞아 가정에 건강과 행복이 가득하시길 기원합니다!

그동안 못 만났던 가족과 친척들을 만나 함께 행복을 나누는 작은 축제, 선조들이 지켜온 민족 고유의 명절 설! 조합원 동지 여러분, 그동안 쌓였던 피로, 근심 모두 떨쳐버리시고 웃음과 기쁨으로 가득 채울 수 있는 설 연휴 보내시길 기원합니다.

조합원 동지여러분!

2012년을 시작한지 아직 한 달이 채 되지 않았습니다. 아직 추운 겨울인데도 작업복 티 한 장 걸치고 현장에서 땀 흘리며 묵묵히 일하시는 동지들께, 그리고 언제나 변함없는 관심과 애정으로 노동조합을 지켜주시는 동지들께 깊고 진한 감사의 마음을 전합니다.

노동조합 또한 언제나 현장에서 함께 하며 항상 몸과 마음을 다한 노력과 실천으로 2012년 주어진 과제를 충실히 이행하여 동지들의 관심과 애정에 보답하겠습니다. 가족을 만나기 위한 귀향길 즐겁고 건강하게 다녀오시고 힘차고 밝은 모습으로 현장에서 다시 뵙겠습니다.